A grande maioria dos brasileiros já sonhou um dia em ter sua própria empresa ou negócio. Sonhar é muito bom! Mas temos que ter cuidado para que o sonho não vire um pesadelo.
O Brasil é um país sensacional pelo seu povo e por sua beleza. Mas a corrupção de nossos políticos e a má gestão pública fazem com que um país que deveria ser elite econômica mundial seja visto como um país subdesenvolvido pela maioria dos países europeus.
Se como pessoa física, já pagamos impostos altos em tudo que consumimos, abrir um negócio soa como loucura em alguns momentos. Não existe muito incentivo e pelo menos um terço do seu suor é perdido em impostos empresariais brutais e covardes.
E o que isso significa? Significa que abrir e legalizar um negócio no Brasil é para poucos. Não caia na ingenuidade de achar que é fácil e rentável. Quanto mais você ganha, mais o governo arrecada de você.
Assim, para sobreviver a tantos desincentivos, é preciso ter estratégias muito bem elaboradas na hora de montar o seu estúdio de Pilates. O tal sonhar, deixe para as princesas da Disney. Aqui no Brasil você precisa ser brilhante, audaz e muito conhecedor das leis e das estratégias empreendedoras.
É preciso se comportar como empreendedor e investir
Quando estamos falando em abrir um estúdio de Pilates, estamos falando também em ter capital suficiente para arcar com os custos de todas as documentações, de um contador, das instalações físicas, entre outros, e ainda, ter caixa reserva de custos de pelo menos 6 meses.
Além disso, é preciso investir em capacitação e conhecimento. Doar-se 24h por dia para o seu negócio não é suficiente. Muitos gostariam de ser empresários, mas não conseguem tolerar o custo de ser um.
Em outras palavras, esforço e dedicação não levam a nada se você está remando contra a maré. Tenho certeza de que se colocássemos qualquer torcedor do Flamengo para jogar uma partida no maracanã, ele daria a alma correndo com todas as suas forças. Isso quer dizer que ele ajudará em algo com seu esforço? Provavelmente iria atrapalhar bastante e todo o seu esforço seria em vão. E sabe por quê? Porque ele não foi preparado para aquilo.
Então meu caro, antes de se aventurar no mundo predatório dos impostos empresariais, estude muito, faça cálculos e se capacite!
É preciso ganhar muito mais do que como pessoa física
A maioria dos estúdios de Pilates do Rio de Janeiro paga 40% da mensalidade do aluno ao instrutor. Isso faz com que você ganhe um montante razoável como salário, mesmo em estúdios pequenos.
Quando você monta seu próprio estúdio, 100% da mensalidade é sua. Porém, de brinde, todos os impostos e custos também. Uma das perguntas que eu me faria é: o que eu vou ganhar com meu próprio estúdio é significativamente maior do que trabalhando para os outros? Valerá a pena ter toda essa responsabilidade de carregar um CNPJ nas costas?
Você só saberá isto realizando uma proposta de negócio e estudando muito sobre o assunto.
Criando sua Proposta de Negócio
O primeiro passo não é procurar um espaço comercial e comprar os aparelhos de Pilates. Mas sim, criar uma proposta de negócio. Inserir, em uma folha, dados que te permitam ter uma noção dos custos, lucros e objetivos futuros do seu estúdio.
Além disso, essa proposta precisa ser clara e objetiva para que se tome a decisão de ingressar ou não na abertura do estúdio naquele local. Lembre-se que o seu erro não rouba só o tempo, te toma recurso financeiro também.
Existem vários pontos importantes para a criação da proposta de negócio. Aqui falarei de dois que estão interligados e que assusta muita gente.
O primeiro é o tamanho do negócio: iniciar com um grande negócio gera medo, insegurança e requer capital financeiro condizente. Sua proposta é criar um estúdio pequeno em que só você irá trabalhar ou um estúdio grande onde terão funcionários e grande estrutura física?
A maioria pensará no pequeno negócio, pois o risco é menor. Se essa é sua proposta, ela precisa ser transitória. Talvez começar pequeno vendendo churrasquinho na esquina seja mais vantajoso do que montar um estúdio sem estrutura e ser engolido pelos concorrentes. Mas é possível, desde que essa proposta seja apenas temporária e que ganhar menos que um vendedor de rua seja apenas algo passageiro. Sempre que possível, melhore essa proposta de negócio. Não se congele no tempo.
O segundo ponto é qual será o seu lucro mínimo: é preciso fazer uma balança entre previsão de crescimento e lucro realizado. Sinceramente? Eu preferiria ganhar o dobro vendendo churrasquinho do que montando um estúdio e passar sufoco com minhas contas. Quando se monta um negócio, seu objetivo principal é o lucro. Seu sonho é passar sufoco e ser desvalorizado como profissional mês a mês?
Percebe? Montar algo pequeno pode ser até interessante no início desde que você tenha traçado essa proposta. Porém, manter-se com essa proposta por anos culminará no seu fracasso como empreendedor. Se os impostos e a inflação crescem, sua proposta de negócio e lucro no estúdio devem crescer acima dela. Não seja seu próprio vilão! Estude economia e empreendedorismo!
E aí, empreendedor, qual a sua proposta de negócio para hoje? O quanto seu esforço vale hoje? Será que já não está na hora de alçar vôos maiores com propostas melhores e atualizadas? Pense nisso!