“Ser líder deve ser fácil!”
Quantas vezes você já ouviu isto ou algo semelhante?
A verdade é que este modelo mental faz parte do pensamento de muita gente que não tem a real noção de todos os percalços enfrentados por alguém que assume a missão de liderar um TIME ou ainda uma única pessoa; lembrando que corroboro com o Mestre Angelo Dias quando define “TIME = Tribo Integrada e Motivada para a Excelência” (Dias, 2004).
Mas a grande verdade, é que ESTAR líder implica numa série de desafios, dentre eles:
- Dar feedback: conversar sobre pontos de melhoria com os funcionários exige muito tato e é difícil corrigir alguém sem tirar a sua motivação.
- Mediar conflitos: o líder precisa agir com imparcialidade quando existem conflitos e/ou desentendimentos na equipe.
- Desenvolver o time: ajudar os colaboradores a crescer profissionalmente exige tempo, paciência e dedicação constante.
- Tomar decisões: escolher o melhor caminho para a empresa traz o medo de errar, pois as escolhas afetam a vida de muitas pessoas; é necessário decidir com a razão, porém sem perder a emoção (humanidade).
- Cansaço mental: a mente do líder raramente descansa. É difícil manter o foco e a disciplina quando o corpo e a mente já estão exaustos.
- Autocobrança: quem lidera costuma exigir muito de si próprio. Existe uma pressão interna constante para ser um exemplo perfeito o tempo todo.
- Atingir metas: o líder é o principal cobrado pelo sucesso ou fracasso dos projetos. Ele precisa manter o grupo focado em números e prazos.
- Manter a motivação: Mesmo nos dias ruins, o líder precisa demonstrar energia alta para contagiar e motivar os outros.
Diante de tantos desafios, a pergunta que mais ouço e respondo é: o que fazer para dar conta de tudo? A resposta não é a única e talvez nem a mais adequada, mas ficam algumas sugestões:
Divida os desafios em partes
- Peça ajuda: você não precisa fazer tudo sozinho. Delegue tarefas ao seu time.
- Crie uma rotina: tenha horários certos para falar com a equipe e para focar no seu trabalho.
- Defina prioridade: escolha o que fazer de mais importante, para depois dar conta de outra demanda.
Cuide de si próprio
- Diminua a autocobrança: aceite que ninguém é perfeito e que os erros servem para aprender.
- Faça pausas: pare alguns minutos durante o dia para descansar a mente.
- Celebre as vitórias: olhe para o que correu bem, e não apenas para os problemas.
Lembre-se:
Para cuidar bem do seu time, primeiro cuide de você. Não inverta a ordem!
Boa sorte e até breve!
